在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組的指導(dǎo)下，成立項(xiàng)目的顧問咨詢組，由項(xiàng)目管理辦公室聘請農(nóng)業(yè)信息化、物聯(lián)網(wǎng)、計(jì)算機(jī)等領(lǐng)域的組成，參與項(xiàng)目的咨詢、論證、評估，檢查、監(jiān)督，指導(dǎo)項(xiàng)目的技術(shù)發(fā)展。同時(shí)，積極探索項(xiàng)目的運(yùn)行管理機(jī)制，加強(qiáng)項(xiàng)目目標(biāo)管理與過程管理結(jié)合，加強(qiáng)實(shí)施過程中的規(guī)范管理和動態(tài)的監(jiān)督、檢查，確保工作質(zhì)量，為項(xiàng)目提供完善的管理體系和組織保障體系。

根據(jù)GB/T 19001—2000 idt ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)的要求，建立以過程為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理體系。各級管理層按照”P-D-C-A”的方法，系統(tǒng)地識別、策劃和管理各個(gè)過程，建立程序和相關(guān)制度，并根據(jù)需要形成文件。其中產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)過程、工程實(shí)現(xiàn)過程等主要過程形成了相應(yīng)的制度及體系文件。

設(shè)計(jì)和開發(fā)輸出：項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)《軟件項(xiàng)目計(jì)劃》的要求，按產(chǎn)品設(shè)計(jì)程序分階段提供經(jīng)過評審的軟件產(chǎn)品、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、使用說明書等全部設(shè)計(jì)輸出，并滿足設(shè)計(jì)輸入的要求。設(shè)計(jì)輸出文件發(fā)布前應(yīng)予以評審，并經(jīng)過授權(quán)人的批準(zhǔn)。

質(zhì)量措施：為確保軟件生存月期的各階段的質(zhì)量要求得到滿足，要求按照ISO 9001系列標(biāo)準(zhǔn)對本項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量管理和控制。分析、設(shè)計(jì)、開發(fā)、安裝和維護(hù)等各階段活動均按以下要求監(jiān)控質(zhì)量：
實(shí)施預(yù)防與校正措施，目的：制定有效、切實(shí)可執(zhí)行的預(yù)防和校正措施并貫徹執(zhí)行。對業(yè)主方項(xiàng)目組提出的意見明確處理規(guī)程，積極預(yù)防不合格的現(xiàn)象發(fā)生，校正已發(fā)生的不合格現(xiàn)象。
工作程序：預(yù)防為主、采取預(yù)防措施。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，預(yù)防項(xiàng)目各階段可能出現(xiàn)的問題，采取相應(yīng)的預(yù)防措施。
出現(xiàn)問題（不合格現(xiàn)象）、及時(shí)采取糾正措施。同時(shí)，分析不合格現(xiàn)象產(chǎn)生的原因，及時(shí)采取糾正措施，并控制不合格現(xiàn)象的影響范圍，同時(shí)控制不合格現(xiàn)象再次發(fā)生。及時(shí)記錄故障現(xiàn)象，制定出文檔，以備以后查詢。預(yù)防與糾正措施要經(jīng)過雙方共同評審。
項(xiàng)目實(shí)施的組織安排：項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，組織項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖。項(xiàng)目人員安排，提供項(xiàng)目主要人員的名單，并且附錄人員基本情況介紹和在本次工作中的職責(zé)。實(shí)施計(jì)劃，根據(jù)項(xiàng)目要求，在項(xiàng)目要求時(shí)間范圍內(nèi)，完成項(xiàng)目初步實(shí)施計(jì)劃表。