人力資源外包又稱為 Human resource outsourcing，簡稱 HRO，主要是將企業(yè)的人才培訓以及各個崗位上的人員招聘還有涉及員工的帶薪福利等人力資源
比較基礎的業(yè)務交給第三方外包公司，以此來整合企業(yè)的核心資本資源。人力資源外包的主要特點包括性比較強以及服務比較靈活，其基本的出發(fā)點是有針對性地進行招聘、篩選、培訓以及薪資管理。人力資源外包是企業(yè)人力資源管理的基礎性業(yè)務，跟勞務派遣和勞務分包是有嚴格的概念區(qū)分。

按照合作時間長短分類，人力資源外包具體可以分為分時外包和長期外包兩種。顧名思義，分時外包主要是一種時間跨度比較短的短期合作，而長期合作是一種時間跨度比較長的合作模式，這種長期合作大的優(yōu)勢是合作的穩(wěn)定性比較強，能夠促進合作雙方的長遠共同發(fā)展，這種合作模式主要適合用于那些中大型企業(yè)。另外，分時外包雖然在合作穩(wěn)定性方面比不上長期外包，但其優(yōu)勢是靈活性比較強，更多是適用于小微型企業(yè)。當然，企業(yè)應該在自身不同的發(fā)展階段根據(jù)自身實際需求選擇比較合適的外包合作模式。

企業(yè)人力資源與企業(yè)的戰(zhàn)略目標實現(xiàn)具有重要的關聯(lián)性。傳統(tǒng)的人力資源部門在進行管理的過程中，由于管理工作任務繁重、內(nèi)容繁多，導致人力資源部門的人力資源利用率降低。而人力資源外包的出現(xiàn)，可以使企業(yè)將一些非核心的，以及一些過于細節(jié)化的管理業(yè)務外包出去，這樣能夠幫助企業(yè)簡化人力資源部門，從而將企業(yè)人力資源管理從繁雜的事務中解脫出來，專注于戰(zhàn)略性任務，這樣能夠確保人盡其才，充分發(fā)揮人力資源的作用。在此基礎上，企業(yè)將人才分配到正確的崗位上，才能夠使每一個人都發(fā)揮自身的作用，更好地實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標。