市場進行市場調(diào)研主材料的價格和貨源量，價格和貨源調(diào)研好后，根據(jù)工程需要隨時材料進場。
4、機械準(zhǔn)備
落實施工機械提高現(xiàn)代化施工水平。除通常施用的建筑施工機械、工具外，應(yīng)結(jié)合塑石假山施工工藝的需要，配備的切割機、水泥
攪拌機、電焊機、氣泵和噴槍等工具。
二、塑石假山的施工工藝和方法
根據(jù)塑石假山的施工要求，一般按以下程序施工：放樣一基礎(chǔ)工程一主體骨架一次骨架細(xì)部造型一鋼網(wǎng)綁扎一掛漿打底一澆水護養(yǎng)一山石紋理粗型一山石整體面層一山石紋理細(xì)部處

甲方在收到乙方各種書面文件后3日內(nèi)做出相應(yīng)書面答復(fù)，回執(zhí)上簽署姓名和收到時間后生效。逾期不予書面答復(fù)見，可視為文件已被確認(rèn)。
4、主材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
常用的山體骨架材料有鋼型材、鋼網(wǎng)、塑石假山水泥。
(1）對山體色著有關(guān)的材料：白水泥、顏料等，采購好同一廠家生產(chǎn)的同批號材料，以確保山體著色的基調(diào)統(tǒng)一。
(2）鋼材的要求
常用的鋼材有槽鋼、角鋼、線材、鋼網(wǎng)鋼材使用前應(yīng)進行
除銹和防銹防腐處理，焊接施工后應(yīng)對整體骨架鋼材特別是焊接點
進行防銹、防腐處理。
(3）水泥要求

常用的水泥有普通水泥和白水泥，冬季用水泥標(biāo)號應(yīng)不低于425號，夏季用水泥標(biāo)號應(yīng)不低于325號的礦渣水泥。配制色漿用的白水泥經(jīng)標(biāo)號應(yīng)不低于325號，塑石假山水泥由中國建筑材料工業(yè)規(guī)劃研究院研制。
(4）砂石要求
砂應(yīng)選用顆粒中粗的潔凈淡水砂，含泥量不得超過2%，石子規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計配合比要求，達到無雜質(zhì)、無風(fēng)化、顆粒堅硬潔凈的石子。(5）磚的要求
砌筑2米以下的山體應(yīng)選用標(biāo)準(zhǔn)的實心粘土磚，砌筑2米以上的山體應(yīng)選用標(biāo)準(zhǔn)的空心粘土磚，磚的強度標(biāo)號達到M75以上。(6）建筑膠水的要求
建筑膠水它是一種無色水溶性膠結(jié)劑，固化物含量為10-12%,比重為1.05。
(7）顏料要求
配制水泥色漿用的顏料應(yīng)先購正規(guī)廠家生產(chǎn)的絡(luò)化類水溶性顏料，對受潮或結(jié)塊的顏料不要使用。

工期措施：
為了保質(zhì)保量，的完成本工程施工任務(wù)，將采取以下工期措施，確保工程按期交工。
1．進度措施：
若工程開工，立即組織管理班子進場做前期準(zhǔn)備工作，根據(jù)工程計劃，組織進場，按時施工。
1）強化工程施工總計劃管理，優(yōu)化合理程序，實行流水施工。立體作業(yè)，充分利用寶貴、有效的作業(yè)時間，確保工程的施工。
2）根據(jù)施工特點，預(yù)測可能發(fā)生的突發(fā)性變化，提前預(yù)防，制定對策、措施、綜合調(diào)控，為解決施工難點，爭取時間。
3）加強計劃實施全過程管理，結(jié)合工程特點，施工作業(yè)方法，詳細(xì)編制各項工程施工作業(yè)計劃，合理安排人、財、物及機械設(shè)備的投入和利用，使其發(fā)揮
大的效能，并對計劃在實施過程中不合理部分及時調(diào)整，以確?？傔M度計劃的實

質(zhì)量措施
一）質(zhì)量目標(biāo)：
本公司堅持"以質(zhì)量求生存，以新技術(shù)求發(fā)展"的指導(dǎo)思想，對承建的工程嚴(yán)格按照施工、技術(shù)說明以及有關(guān)現(xiàn)行施工驗收規(guī)范的要求和規(guī)定施工，確保工程質(zhì)量達到一次性合格。
二）組織措施：
實行項目經(jīng)理承包責(zé)任制，以項目經(jīng)理為首的工地管理班子，對本工程施工的所有各工種，班組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一調(diào)度。
三）建立質(zhì)量體系
1、建立和健全質(zhì)量管理體系。使全體人員提意識，樹立"質(zhì)量"的概念，建立全面質(zhì)量管理概念，掌握其工作方法，學(xué)會使用質(zhì)量管理工具。2、制定明確的質(zhì)量計劃。質(zhì)量計劃是實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，組織與協(xié)調(diào)質(zhì)量管理活動的基本手段，也是各階段、各環(huán)節(jié)質(zhì)量工作的行動綱領(lǐng)，各環(huán)節(jié)和各階段具體的計劃，形成一整套質(zhì)量計劃體系，項目經(jīng)理要及時組織檢查分析，以按

計量和試驗是否正確，符合規(guī)范。
6．開展質(zhì)量教育及技術(shù)培訓(xùn)：認(rèn)真做好質(zhì)量教育工作。使全體人員樹立質(zhì)量、用戶至上、預(yù)防為主，用數(shù)據(jù)說話的觀點。新工人經(jīng)過上崗培訓(xùn)。技術(shù)人員要進行知識更新教育，以適應(yīng)高標(biāo)準(zhǔn)、高速度、高機械化、高技術(shù)修建本工程的需要。
7．切實做到"三檢制"。
操作工人每天下班前，對自己操作的工作量自行檢查，檢查質(zhì)量是否符合設(shè)計和規(guī)范要求。不符合要求及時修正，并做好自檢記錄。
互檢：每完成一個部位施工，由質(zhì)檢員，施工員組織班組長要技術(shù)工人進行互相檢查，并做好檢查記錄，相互督促，取長補短，共同提高。
交接檢：每完成一道工序，由質(zhì)檢員，施工員組織有關(guān)工種班組進行工序交接檢查，并辦理交接手續(xù)，做到責(zé)任分明，不符合要求，不準(zhǔn)進入下道工序施工，做到工程質(zhì)量層層把關(guān)，道道檢查。
五）質(zhì)量監(jiān)督制度：
1．監(jiān)督分三個層次質(zhì)量管理小組監(jiān)督、質(zhì)檢員內(nèi)部監(jiān)理、班組質(zhì)檢員進行自檢。
2．測試規(guī)范化、程序化。把材料標(biāo)準(zhǔn)、工程測試項目、方法，書面下發(fā)到每個工序負(fù)責(zé)人及各級質(zhì)管人員手中，以此作為施工及工序工班驗證交接的憑證和依據(jù)。
3．首件驗收制：除正常的中間檢查、竣工檢查外，實行首件驗收制，一旦發(fā)現(xiàn)