施工中認真貫徹“安全，預(yù)防為主”的方針，建立健全施工安全體系，遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法令，以法律、經(jīng)濟、行政等手段，采取一切必要措施，確保工程現(xiàn)場施工安全，維護正常生產(chǎn)、生活秩序，安全、質(zhì)量良好地完成工程任務(wù)。根據(jù)工程的施工特點，嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定。

本項目執(zhí)行三級配電三級保護，各種機械設(shè)備做到“一機、一閘、一箱、一漏”做好用電防護。嚴禁亂拉亂搭電線及各種照明燈具，帶電作業(yè)的機械設(shè)備專人負責制，經(jīng)常檢查施工用電設(shè)施，及時處理事故隱患。
（1）有人觸電時，搶救者要立即斷開近處電源（拉閘、拔插頭），如觸電距離開關(guān)太遠，用電工絕緣鉗或干燥木柄鐵锨、斧子等切斷電線斷開電源，或用絕緣物如木棍等不導電材料拉開觸電者或挑開電線，使之脫離電源，切忌直接用手或金屬材料及潮濕物件直接去拉電線和觸電的人，以防止解救的人再次觸電。

為更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟活動的要求；給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導應(yīng)急行動按計劃有序地進行；防止因應(yīng)急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失；幫助實現(xiàn)應(yīng)急行動的快速、有序、；充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。堅持“安全，預(yù)防為主”、“保護人員安全，保護環(huán)境”的方針，貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)、持續(xù)改進”的原則。

1）備件齊（建議）通常來說，每一個系統(tǒng)的維護都建立相應(yīng)的備件庫，主要儲備一些比較重要而損壞后不易馬上修復的設(shè)備。這些設(shè)備一旦出現(xiàn)故障就可能使系統(tǒng)不能正常運行，及時更換，因此具備一定數(shù)量的備件，而且備件庫的庫存量根據(jù)設(shè)備能否維修和設(shè)備的運行周期的特點不斷進行更新。

1）各級施工質(zhì)量管理人員做到認真學習合同文件，技術(shù)規(guī)范，按設(shè)計圖紙，質(zhì)量標準及工程師指令進行施工，落實各項管理制度，嚴格按程序施工。
2）堅持誰施工誰負責的原則，制訂各部門、崗位質(zhì)量責任制，使責任到人。企業(yè)一把手是工程質(zhì)量的責任者，生產(chǎn)、技術(shù)、管理人員，從各自的范圍和要求承擔質(zhì)量責任，把質(zhì)量作為評比業(yè)績時一項重要考核指標。

加強對各級施工管理人員和質(zhì)檢人員的培訓學習工作，并認真學習貫徹招標文件、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標準和監(jiān)理規(guī)程，除平時自學外，項目經(jīng)理都要針對施工實際，定期進行分層次的集中培訓學習進一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，使之在施工過程 投標人將以優(yōu)良工程作為實施目標，在施工過程中實施目標管理制度，把質(zhì)量目標分解到各施工班組中去，層層簽訂責任書，加強職工質(zhì)量意識教育，使質(zhì)量標準深入人心。做到從領(lǐng)導、骨干、工人都注重質(zhì)量，真正做到 “人人創(chuàng)優(yōu)良 ”，確保優(yōu)良目標的實現(xiàn)。