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海淀信息技術(shù)服務(wù)管理體系代辦的方法

更新時間1:2025-10-02 信息編號:bc3f6dgs8ce822 舉報維權(quán)
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供應(yīng)商 深圳市力嘉企業(yè)咨詢管理有限公司 店鋪
認證
報價 面議
關(guān)鍵詞 信息技術(shù)服務(wù)管理體系代辦
所在地 廣東深圳龍崗園山街道廣達路68號A1209
林先生
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6年

產(chǎn)品詳細介紹

認證步驟
開展培訓,職能分工。培訓: 全員ISO20000基礎(chǔ)知識培訓。培訓目的 :了解ISO20000標準的內(nèi)容;了解ISO20000標準的基本要求;了解ISO20000標準的實施辦法;了解企業(yè)推行ISO20000意義和計劃。學習內(nèi)容:什么是ISO20000標準,對標準的理解;該公司推行ISO20000意義;該公司推行ISO20000的計劃和要求。骨干培訓目的,了解ISO20000標準的基本內(nèi)容;領(lǐng)導在體系中的作用;了解為什么要推行ISO20000;要了解如何推行ISO20000。學習內(nèi)容,ISO20000標準的結(jié)構(gòu)、原理和內(nèi)容概述;重要的質(zhì)量概念;實施標準的指導思想;領(lǐng)導在體系中的作用; IT服務(wù)管理體系認證、維護和改進的過程。參加人員:公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各有關(guān)部門經(jīng)理和主管。

ISO/IEC 20000系列能使組織了解如何從內(nèi)部和外部改進其服務(wù)質(zhì)量。由于組織對服務(wù)支持的日益依賴,以及技術(shù)多樣性的現(xiàn)狀,服務(wù)提供方有可能通過努力保持客戶服務(wù)的高水準。服務(wù)供應(yīng)方往往被動工作,很少花時間規(guī)劃、培訓、檢查、調(diào)查并與客戶一同工作,其結(jié)果必然導致失敗。其失敗就源于沒有采用系統(tǒng)、主動的工作方式。

如何控制這個IT服務(wù)的整體風險(無論是內(nèi)部還是外部),提高IT的整體服務(wù)水平是一個需要高度重視的問題,而ISO/IEC20000信息技術(shù)服務(wù)管理體系就是解決該問題的一個很好的指南。

在傳統(tǒng)的IT管理模式下,IT部門是作為技術(shù)支持的角色被動地存在的,而在新的IT服務(wù)管理模式下,IT部門是作為一個主動的服務(wù)提供者向其客戶和用戶(企業(yè)的業(yè)務(wù)部門)提供賴以支撐組織業(yè)務(wù)運作的IT服務(wù),IT部門和IT外包商往往需要向客戶提供服務(wù)目錄(SC)并和客戶簽訂正式的服務(wù)級別協(xié)議(SLA)。

在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,需要遵循一定的質(zhì)量控制標準(如ISO9000系列標準),可以確保產(chǎn)品的質(zhì)量保持較高的水準(如較高的產(chǎn)品合格率),同時也可以降低產(chǎn)品制造成本。而對于服務(wù)提供(運營)過程來說,遵循相關(guān)的服務(wù)管理標準(如ISO20000)可以實現(xiàn)服務(wù)運營的輸入(Inputs)和生產(chǎn)流程(Process)的標準化。只有將過程標準化了,才能終的服務(wù)質(zhì)量和成本符合預定的標準,才能實現(xiàn)過程控制,從而達到質(zhì)量控制的目標。

建立IT服務(wù)管理體系(ITSMS)已成為各種組織,特別是金融機構(gòu)、電信、高科技產(chǎn)業(yè)等管理運營風險不可缺少的重要機制。ISO/IEC 20000讓IT管理者有一個參考框架用來管理IT服務(wù),完善的IT管理水平也能通過認證的方式表現(xiàn)出來。ISO20000標準著重于通過“IT服務(wù)標準化”來管理IT問題,即將IT問題歸類,識別問題的內(nèi)在聯(lián)系,然后依據(jù)服務(wù)水準協(xié)議進行計劃、推行和監(jiān)控,并強調(diào)與客戶的溝通。該標準同時關(guān)注體系的能力,體系變更時所要求的管理水平、財務(wù)預算、軟件控制和分配。

所屬分類:企業(yè)認證/ISO認證

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